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Après le  sinistre "changement du 7 Novembre" : Quel bilan ! Quelle chance !

Des centaines de prisonniers politiques , des journalistes muselés, des élections à des taux à 99.99% , des citoyens persécutés , des honnêtes gens bannis et poursuivis ...  Et un dictateur toujours en place, entouré des voyous et des corrompus.

Quelques faits :

La croisière s’amuse

mercredi 7 juin 2006 par Ignacio Manga

La famille Trabelsi dispose d’un nouveau joujou, un yacht de milliardaire ! Seul petit souci, la bicoque appartient à un grand banquier français...
Un superbe joujou est arrivé dans la baie de Sidi Bou Saïd, la station balnéaire de Tunis, mi-mai : un yacht, modèle princesse V58 qui coûte « plus de 1 millions d’euros, mesure 18 mètres et ‘’trace‘’ grâce à ses deux moteurs de 900 chevaux », décrit le Canard Enchainé du 7 juin. Flambant neuf et majestueux, la bicoque est devenu l’attraction majeure du port, une étape obligée lors des sorties familiales. Mais comme le révèle le Canard, la petite barque est arrivée du côté de Carthage sans l’aval de son propriétaire. Bruno Roger, l’éminent patron de la banque d’affaires Lazard Frères, s’est fait dérober son bateau dans le port de Bonifacio, en Corse-du-Sud voilà un mois.

Mais qu’il se rassure, Bakchich a appris que son humble navire est entre de bonnes mains. Acheminé par deux skippers français jusqu’à son nouveau lieu de mouillage, il a rapidement trouvé preneur. Ni plus ni moins qu’un membre du clan Ben Ali. En l’occurence, Imad Trabelsi, le neveu de la toute puissance Leïla, épouse du président tunisien. Le nouveau propriétaire du bateau est d’ailleurs tout fier de son nouvel achat. Selon les témoins, il a paradé à la barre du yacht les trois dernières semaines. Prudent, l’ami Imad s’est cependant adjoint les services d’un ancien officier de la marine national tunisienne pour maîtriser une bête dont il raffole.

Petits arrangements entre amis
Les enquêtes conjointes des pandores français et de la compagnie d’assurances de Bruno Roger ont mesquinement interrompu ses promenades : le yacht a été mis sous scellé en attendant de savoir s’il sera rendu à son propriétaire. Au désespoir, le neveu de Leïla la coiffeuse a noyé son chagrin dans l’alcool et a juré que « si le bateau quitte la Tunisie », il le brûlera. Il serait dommage d’en arriver à une telle extrémité. Fort heureusement, les rapports entre la France et la Tunisie sont au beau fixe. Et une solution commence à faire son chemin. L’Etat tunisien serait prêt à racheter la bicoque chapardée à son propriétaire français, Bruno Roger qui, une chance, est un proche de Jacques Chirac... En échange, de nombreuses facilités pourraient être offertes au groupe Lazard, s’il lui venait à l’idée d’installer une succursale à Tunis. Qui sait, Imad Trabelsi l’emmènera même peut-être faire un tour sur « son » yacht.

Source :  http://www.bakchich.info/article.php3?id_article=71

UNE MISE EN SCENE MAFIEUSE EN 5 ACTES

Un appel d'offre "juteux" a été lancé il y a quelques mois pour permettre à sept banques tunisiennes (réunies pour l’occasion en groupe d'achat) d'acquérir des solutions logicielles pour la gestion intégrée de leurs activités

Présentation des acteurs
Parmi les soumissionnaires:
D’un coté : quatre sociétés de services informatiques spécialisées répondant aux conditions du cahier des charges (à savoir l'expertise et l'exigence de références opérationnelles en Tunisie),
De l'autre coté : la société Medsoft appartenant à Slim Zarrouk beau fils du « président » de la République. Cette société est loin d'avoir laissé de bonnes traces dans le domaine des technologies de l'information en Tunisie. Elle a notamment obtenu un marché informatique à l'office national des postes au prix de beaucoup de pressions de la part de Slim Zarrouk et du ministre des technologies Mr Montasser Oueili (ministre de tutelle des postes ), et étant donné son manque d’experience Medsoft continue à patauger (avec la bienveillante protection du ministre des technologies) pour terminer le travail que l'administration des postes lui a confié depuis bientôt deux ans. La défaillance technique de Medsoft s'explique aussi par le fait que le logiciel qu'ils ont vendu à la poste tunisienne n'est pas conçu pour les applications postales.
Si parfois l'offre du Medsoft est en contradiction flagrante avec les règles des marchés ses « sponsors» ne se mouillent pas directement. Ils emploient, alors, des moyens indirects. Ils font appel à celui qu’on surnomme le « Al Capone de l'informatique » : Mondher Ben Ayed escroc professionnel, qui n'hésite pas à employer les menaces de toutes sortes pour intimider et influencer les décideurs de l'administration .Ses manœuvres finissent par casser les décisions motivées de l'administration quand elles ne sont pas favorables à Medsoft. Plusieurs cas de décisions cassées peuvent être cités. C'est ainsi que les adjudications des marchés de l’Education nationale, du projet Birouni et de la Caisse nationale de sécurité Sociale ont été déclarées infructueuses pour pouvoir donner une chance à Medsoft de re-soumissionner après avoir pris connaissance des prix et des conditions de la concurrence.

Acte 1 : Après la remise des offres
Plusieurs séances de travail ont été organisées avec les prestataires de services. Sur intervention arrogante du délégué de Medsoft, Mondher Ben Ayed (conseiller du ministre et de Slim Zarrouk) il est décidé d’éliminer du marché la clause de sécurité (l’exigence de références opérationnelles en Tunisie) pour la bonne et simple raison que le prestataire à sponsoriser (Medsoft) ne peut pas la satisfaire et risque d’être éliminé d’office.

Acte 2 : Après le dépouillement des offres
Il s’est avéré que le fameux prestataire était classé dernier.
Alors que faire pour éliminer les quatre premiers prestataires et lui faire de la place ?
C’est simple on suggère une idée lumineuse à la commission de dépouillement : éliminer les sociétés qui travaillent en partenariat avec des sociétés de technologies Etrangères. On croyait, après le SMSI, que le partenariat était une orientation et une recommandation du même ministre des technologies !
De plus cette condition d’exclusion n’existe nulle part dans le cahier des charges.
Qu’à cela ne tienne on va improviser. Du coup on éliminera le 2eme et 3eme prestataire et on ramènera la liste des prestataires retenus à 2 : l’incontournable premier: la société IDEE et bien sur Medsoft.

Acte 3 : L’intervention décisive du ministre
Il est clair pour tous que le 1er prestataire répond à toutes les conditions du cahier des charges : qualité, prix, références, sa société et ses produits sont tunisiens.
Que faire ?
Après l’intervention du ministre, on« décrète », sans demander l’avis de personne, que cette société officiellement adjudicataire n’est pas à même de satisfaire les sept banques. Indignation. On s’en fout et on décide de partager le marché des 7 banques entre l’adjudicataire et le dernier (Medsoft) !!!

Acte 4 : L’intrus de dernière minute
Il se trouve que l’avant dernière société est aussi tunisienne. Alors après réflexion on décide de la racheter arbitrairement et de partager le marché entre trois prestataires, en dépit de toutes les règles.

Acte 5 : L’heure de compter les sous
On pensait après toutes ces entourloupettes avoir contourné toutes les règles. Mais voila qu’un nouveau problème surgit. Les deux sociétés, avant dernière et dernière, ont soumissionné au double du prix de la société adjudicataire.

Question : à quel prix faut-il lâcher le morceau ?

Faut-il demander aux deux sociétés repêchées, après une double entorse aux lois des marchés, de s’aligner aux prix de la première ?
Ou bien une autre idée tout autant lumineuse : calculer une moyenne des prix entre la première et les deux sociétés repêchées? : (quatrième coup de couteau aux règles des marchés)
Les prix officiels proposés étaient : (par banque)
450.000 dinars l’offre du premier adjudicataire (la société IDEE, la seule à répondre aux conditions du marché).
950.000 dinars l’offre de l’avant dernière société injustement repêchée (la société BFI)
1.100.000 dinars l’offre de la dernière société injustement repêchée : (la société Medsoft)
En calculant la moyenne des trois offres de prix on arrive à un prix moyen de 833.000 dinars (ce qui arrange bien les affaires de tout le monde).
Bien sur les sociétés qui ont été « chassées » après avoir investi beaucoup de temps dans les études, ont clairement exprimé leur déception, mais on a très vite fait de leur fermer la porte au nez. Ils ont, aujourd’hui, une piètre image des comportements des responsables qui ont déclaré tout haut à l’occasion du SMSI qu’ils encourageaient le partenariat dans la terre d’accueil de tolérance et de droit.

L’énigme : pourquoi alors la mascarade d’un appel d’offre ?
Quand on a comme vendeur le ministre et le beau fils du président on est sur de remporter presque tous les marchés en dépit de toutes les règles de droit et de bienséance !
De toute manière ce n’est que l’argent du contribuable que l’on croque tout en prétendant aider le secteur et l’emploi des jeunes diplômés. La réalité démontre tout à fait le contraire

Une dernière question :
Pour quelles raisons la société avant dernière BFI a-t-elle été retenue en dernière minute, alors que son prix est le double de l’adjudicataire ?

Est-ce que parce qu’elle est tout simplement tunisienne ou bien parce qu’elle est soutenue par un certain Mongi Safra : conseiller du « président » de la République ? Comme la dite société le crie sur tous les toits.
Source Tunisnews du 12.06.2006

Trabelsi arnaque toujours

Une société allemande de câblage, installée en Tunisie, dans une ville du Sahel, dans le cadre de la loi de 1972 facilitant l’implantation d’entreprises étrangères à récemment faillie fermer ses portes mettant dans la rue 300 ouvriers, donc 300 familles.

De quoi s’agit –il ?
Son directeur qui est Tunisien, a été contacté au mois d’avril par le frère de sa sœur, le mafieux Belhassen Trabelsi, qui lui a proposé un actionnariat. Le directeur tunisien lui a alors répondu qu’il n’était qu’un simple employé chez les Allemands. « Il faut le leur dire », rétorqua le mafieux .
Ce qui fut fait. Mais les Allemands ont refusé un quelconque partenariat arguant du fait qu’ils n’avaient pas besoin des services de M.Trabelsi. Et de poursuivre leurs argumentations en soutenant que, de toutes façons, leurs produits fabriqués en Tunisie sont destinés à l’export et non pas à la consommation intérieure.
A son tour, le directeur de cette usine prévient Benhassen Trabelsi de la décision des allemands. Et c’est alors que le frère de sa sœur s’est emporté en menaçant les industriels étrangers de leur mettre le fisc sur le dos, de casser leur entreprise en Tunisie. « Je leur casserais les reins » a t-il dit.
Prévenus, les Allemands ont pris la résolution de fermer l’entreprise ; ils ont proposé au directeur tunisien un poste au Maroc et lui ont suggéré de licencier les 300 ouvriers non sans leur donner leur droit.
Les autorités locales ont été aussi prévenues.
Ce qui mérite l’attention au cours de cette crise, c’est que le directeur tunisien de l’entreprise allemande a été contacté par un flic qui lui demanda de l’accompagner à l’usine. Il accepte, et, arrivés devant l’entreprise, l’on remarqua le stationnement de cinq voitures. On demande à ce directeur de grimper dans l’une d’entre elles, et se trouva nez à nez avec le Président Ben Ali.
« Faites en sorte que cette usine ne ferme pas ; dites aux Allemands que le Président s’occupe de votre affaire personnellement, et je suis sensible à toutes les tracasseries que vous avez subies ».
Les Allemands sont finalement restés, et aucun poste n’a été supprimé.
Commentaire : comment faire dans ce pays mafieux pour commenter les abus de la famille régnante ? Faut-il que le Président lui-même monte au créneau à chaque abus ? Est-ce son rôle ? Où est le Préfet ? Où est le ministre du Commerce ? Où est le ministre de l’Economie ? Où est l’autorité de l’Etat ?
Pas plus de commentaires, aux lecteurs de juger.
Arnaque, encore…
Un immigré tunisien a ouvert, il y a peu de temps, un bowling au Lac de Tunis. Son entreprise s’avéra prospère. Imed Trabelsi, le fils caché de sa mère, convoqua alors le directeur et lui intima l’ordre de se mettre en commerce avec lui. En d’autres termes, il lui asséna la proposition de s’associer avec lui. Il faut rappeler que c’est généralement comme cela que les Trabelsi pillent les entrepreneurs prospères : on commence par leur proposer une association malgré leur volonté, et ensuite on les évacue de leurs propres biens.
Toujours est-il que le propriétaire du bowling a refusé. Imed Trabelsi insista en faisant miroiter ses menaces habituelles. « Combien vaut ton bowling ? ». Et l’entrepreneur de répondre : « J’ai investi 3 milliards dans cette affaire (environ 2,5 millions d’euros) »
Le propriétaire compris alors qu’il avait intérêt à récupérer une partie de son investissement et céder la place aus mafieux en vogue. Imed Trabelsi fini par accepter de lui verser 2 milliards de dinards (1,650 millions d’Euros).
Et le bowling appartient maintenant au fils caché de Leila.
Vive les quilles pour ceux et celles qui savent les utiliser.
Groupe chimique enfin :
Et encore des arnaques…
M. Gobta est le représentant du groupe chimique en Inde. Du temps où il était PDG de l’entreprise qu’il a saignée, Kaïs Dali a toujours bloqué les commissions du responsable Indien que ce dernier évalue justement à 1,5 millions de dollars (1,3 millions d’euros).
La contestation du responsable Indien est, par ailleurs, due au fait qu’il n’a jamais arrosé certains cadres du Groupe chimique, et à leur tête l’ancien PDG mafieux Kaïs Dali.
M. Gobta a récemment déposé plainte auprès du nouveau PDG du groupe chimique pour obtenir ce qu’il lui reviens de droit.

Pendant ce temps, comme nous l’avons mentionné dans notre dernière édition de « L’Audace » Kaïs Dali a été promu par les clans mafieux au pouvoir en tant que PDG de l’entreprise pétrolière : L’Etape. Cela doit donner du Kérosène à Laïla Ben Ali lorsqu’elle fait ses courses rue du Faubourg St-Honoré…

(Source: L'Audace numéro 135 -136 ,juin 2006)

Belhassen Trabelsi a fréquenté l'université Ben Aknoun en Algérie, pendant la période où Khaled Ben Said (Tortionnaire) et Hela Rokbi (Contorsionniste et animatrice télé) poursuivaient leurs études ! Flic ?
- Karthago airlines : 4 Bœing 737-300 d’une capacité de 148 sièges chacun et un staff technique et administratif de 140 personnes.
- Terrain agricole de 200 hectares irrigués limitrophes du Mejreda à Sidi Thabet entre autres.
- Radio Mosaïque : Dossier de crédit (500.000 dinars) déposé au nom de Belhassen Trabelsi et Lotfi Abdennadher chez la Banque de l'Habitat.
- Karthago Hôtels : 4 à Sousse, Sidi Bou Said, Jerba et Hammamet. Centres commerciaux, patinoire (Blue ice)...
- Karthago éditions touristiques : La revue Profession Tourisme, Images de Tunisie (Français et anglais)
- Agences de voyages : Easy tours...

Karthago Airlines en Bourse 
1,2 million d'actions en vente à partir du lundi 18 juillet

La compagnie aérienne du groupe Karthago entre en bourse en lançant une OPV portant sur 1,2 million d’actions (soit 12% du capital), cette introduction devrait permettre d'augmenter sa notoriété et lui donnera la possibilité de financer son développement grâce à des ressources levées sur le marché financier.
 

Karthago Airlines a annoncé jeudi 14 juillet avoir obtenu le visa du Conseil du marché financier pour son offre publique de vente (opv) et à l’admission de ses actions au premier marché de la Bourse. La filiale du groupe karthago a obtenu une «dérogation spéciale» pour ne diffuser dans le public que 12% (soit 1,2 million d’actions) au lieu de 20% de son capital.

L’OPV sera ouverte au public du lundi 18 au vendredi 29 juillet inclus. En fait, la cession portera sur 20% des actions, 12% seront proposés au public et 8% seront placés auprès d’investisseurs institutionnels et étrangers. Le prix de vente de l’action a été fixé à 4,8 dinars pour un nominal de 1 dinar. «C’est pour la première fois qu’une société fixe un nominal de 1 dinar comme l’a toujours souhaité la Bourse » pour favoriser l’adhésion du public, souligne M.Hamza Knani, président de la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis (BVMT).

D’après une note de MAC sa, l’intermédiaire qui pilote l’entrée de Karthago Airlines en bourse, «l’analyse des forces et des faiblesses de Karthago Airlines, des opportunités et des menaces de son environnement et de l’horizon des prévisions a fait ressortir un taux d’actualisation de 14,175%» équivalent à «un taux sans risque de 6% des emprunts de l’Etat BTA sur 5 ans, majoré d’une prime de risque de 8,175% » et correspondant «au rendement exigé par un actionnaire pour l’investissement dans la société en tenant compte des risques qui lui sont inhérents».

Certes, «Karthago Airlines n’a rien à gagner de cette introduction en bourse sur le plan fiscal puisque l’entreprise est totalement exportatrice», souligne M. Belhassen Trabelsi, président directeur général de la compagnie aérienne et du groupe de même nom. Toutefois, si karthago Airlines s’est imposé ce «défi » c’est pour «accroître sa notoriété, et accéder à des sources de financement pour financer son développement et participer à la dynamisation de la Bourse », note M. Belhassen Trabelsi.
Créée en août 2001 et devenue opérationnelle en mars 2002, Karthago Airlines détient 10,19% du marché du charter (en nombre de vols, et 9,41% en nombre de passagers) en 4ème position derrière Tunisair (35%), les compagnies étrangères (34%), Nouvelair (19%) et loin devant Tuninter (2%).
Après avoir doublé en 2003, par rapport à la première année d’activité (passant de 27,7 millions à 54,2 millions de dinars), le chiffre d’affaires a progressé de 47% pour atteindre 79,5 millions de dinars, en 2004 –avec un résultat net de 3,1 millions de dinars. «Nous avons gagné de l’argent dès la première année », rappelle le pdg de karthago Airlines.
Et pour bien démontrer que l’entreprise est performante, son directeur général, M. Mehdi Gharbi met en avant deux paramètres : le nombre de vols par avion et par an –il est de 2700 pour Karthago Airlines, là où on considère qu’une « entreprise est performante à partir de 2300 heures de vol »-, et le nombre de salariés par avion –de 67, alors que la norme se situe dans la fourchette 70-90.

Compte tenu des «perspectives prometteuses» de l’évolution du trafic aérien international, karthago Airlines a arrêté une stratégie visant «à consolider sa position sur le marché», à porter sa flotte à 7 avions en 2007 et à diversifier ses marchés.

Moncef MAHROUG

  18-07-2005-  ©webmanagercenter ________________________________________________________________________________________________________________________

Décollage ou délestage :  Tunis Air  Versus  Karthago Airlines

Faits et actes :

Acte 1 : Le frère de Leila, Belhassen Trabelsi, Pdg de la compagnie d'aviation privée Karthago Airlines -qu'il a créé avec 2 avions Boeing, - annonce le 14 juillet avoir obtenu le visa du conseil du marché financier pour une OPV ( Offre publique de vente ) de 1.2 millions d'actions équivalent à 12% du capital.
La cession ouverte au public du 18 au 29 juillet porte en fait sur 20% du capital : 12% aux particuliers et 8% proposés aux investisseurs institutionnels et étrangers.
Le prix de vente de l'action est fixé à 4,800 DT ( 3 € environ ) pour un nominal de 1 dinar. ( soit un rapport de 1/5ème environ ) .
La stratégie de Karthago Airlines vise à porter sa flotte à 7 avions en 2007. ( le chiffre 7 ) .
 
Acte 2 : Dans un avis de vente paru le 29 juin 2005, Tunis Air lance un appel d'offres international pour la vente de 4 avions B737-200 ainsi qu'un stock de pièces de rechange d'avions de type B737-200, B727-200 et A300 B4. La date limite de réception des offres est fixée au vendredi 22 juillet 2005 à 13 heures.
Cherchez l'erreur .

Questions subsidiaires :
1. Pourquoi et comment la compagnie karthago a pu obtenir cette «dérogation spéciale» de l'autorité boursière ?
2. Que gagne Karthago Airlines sur le plan fiscal ? Sachant que la compagnie est strictement exportatrice !
3. Karthago detient plus de 10% du marché du charter en Tunisie. Il est à noter que le décret N°74-2567 du 20 mai 1974, interdit aux Tunisiens d'utiliser un charter au départ de la Tunisie. Comment Karthago détourne-t-elle cet empêchement ?
4. Le nombre de salariés de Karthago par avion avoisine les 65 , est en dessous du minima constaté dans les autres compagnies dans le Monde ( entre 75 et 100 ) . Est-ce dû à un usage des infrastructures et personnel de Tunis Air – aux frais de la princesse – ou en utilisant des gains grâce aux tolérances au niveau de la sécurité ? Le message de l'aviation civile « éviter que la sécurité ne soit compromise par des considérations économiques » ne semble pas être respecté ?
5. Avec un capital en dessous de 30 millions €, la viabilité économique d'une compagnie aérienne est plus que douteuse. Existe il des vases communicantes avec Tunis Air et des banques complices pour maintenir des comptes sociaux honorables ?
6. Alors que Tunis Air perd plus de 120 millions d'euros en 2003, Karthago gagne quelques millions d'euros ( soit environ 10% de son CA ) . Belle performance !
 
Tunisiens , Tunisiennes , que Leila vous bé-lha-nisse !

DES DESTOURIENS DEMOCRATES REVELENT ET DENONCENT LES DERIVES ET LES CRIMES DE BEN ALI ET DE SON SYSTEME

 Nous, membres du RCD, avons, en toute lucidité et conscience, décidé de ne plus nous complaire dans une attitude de subordination et de silence par rapport aux méfaits, dérives et crimes que, en notre nom et au nom de dizaines de milliers de militants sincères, intègres et patriotes du RCD, une clique de voyous, couverte et adoubée par Zine Al Abidine en personne, est en train de commettre, en toute arrogance, morgue et impunité, contre la nation, contre ses acquis et contre son intégrité même. Nous traduisons, ce faisant, les sentiments intimes et vrais de l’écrasante majorité des militants du RCD qui ne se reconnaissent ni dans les pratiques de gouvernement médiocres, mesquines et méprisantes que Ben Ali a instituées depuis le 7 novembre, ni dans son comportement d’homme qui a fait du mensonge un vecteur d’action et de l’illicite enrichissement personnel (pour lui-même, nous disons bien pour lui-même) un credo de vie.

Nous nous considérons comme les héritiers d’un mouvement politique authentiquement populaire, nationaliste, réformateur et moderniste à qui la Tunisie doit l’essentiel de ce qu’elle était avant que le destin ne lui impose injustement un si long règne de Ben Ali. Si nous admettons volontiers que la dérive du Combattant Suprême, l’immortel leader Habib Bourguiba, vers un despotisme non éclairé, depuis notamment le Congres du PSD de 1971 où il a coupablement confisqué la victoire du courant libéral du PSD, a gravement nui à l’évolution naturelle du pays vers une société plurielle et un régime démocratique, nous revendiquons, en revanche, une adhérence inconditionnelle à tous les autres choix authentiquement réformistes, progressistes et populaires que Bourguiba a eu le génie de faire à temps et qui ont permis la sculpture d’une société à nulle autre pareille, jusqu’à ce jour, dans le monde arabo-islamique.

Nous nous définissons par conséquent comme des destouriens démocrates à l’exemple de ceux qui nous ont précédé dans cette voie, Ahmed Tlili, Ahmed Mestiri, Hassib Ben Ammar, Radhia Haddad, Mahmoud Messaadi, Beji Caied Essebsi, Mustapha Ben Jaafar, Bechir Ben Yahmed, Omar S’habou, Mohammed Talbi, et bien d’autres encore, ainsi que les continuateurs d’une lignée de grands serviteurs de l’Etat, intègres et patriotes comme Hedi Nouira, Bahi Ladgham, Mongi Slim, Taieb M’hiri, Ahmed Ben Salah, Mansour Moalla, Rachid Sfar, Azzouz Mathari, Mohammed Jgham, Mohammed Ghannouchi, pour n’en citer que les plus emblématiques…

Que tous les authentiques patriotes et démocrates de notre pays sachent que l’écrasante majorité des militants du RCD – il faut en exclure les thuriféraires, les mercenaires et les acolytes – sont dans un état d’exaspération et de révolte avancée et que leur apparente discipline actuelle n’est que le reflet et la conséquence du régime de terreur et de délation que Ben Ali a établi et dont les destouriens sont aussi les victimes.

Frémissements d’exaspération
Un des exercices favoris actuels des militants destouriens quand ils se sentent à l’abri d’un délateur des leurs, consiste à s’échanger les informations relatives aux derniers exploits des Trabelsi, des Ben Ali et des gendres de ce dernier en matière de pillage des richesses, des ressources et des moyens de production du pays. Les débats d’idées leur sont inconnus. Ils ne sont exhumés- et encore !- qu’à l’occasion des joutes électoralistes où tout s’achète et se vend. Le forfait, inqualifiable, actuellement à l’ordre du jour des conversations inter-destouriennes dans la région du Sahel principalement a trait à l’opération d’appropriation par Belhassen Trabelsi, frère de Leila Ben Ali, et ses deux associés, Hamadi Touil et Hakim H’mila, de la colline à vocation agricole qui surplomb le port d’El Kantaoui. Un espace féerique avec vue imprenable comme on dit. Première phase : les trois associés groupés en une société de promotion immobilière dont H’mila est le gérant achètent ce terrain de 34 hectares de ses propriétaires pour 4 millions de dinars. On imagine mal un des propriétaires oser refuser de vendre sa parcelle à Belhassen Trabelsi. Deuxième phase : par décret rapidement décidé, rapidement conçu et rapidement promulgué, le terrain est déclassé et devient à vocation urbaine. Troisième phase : l’autorisation de lotissement qui prend, normalement, un délai de quelques années, est consentie en trois mois seulement à la société : du coup la valeur du terrain acquiert une plus value équivalente à dix fois son prix de vente. Quatrième phase : aussitôt l’autorisation du lotissement obtenue, Belhassen Trabelsi et Hamadi Touil qui ne font en réalité qu’une seule et même personne - le deuxième servant de prête nom au premier - vendent leur part à H’mila pour la bagatelle de 42 millions de dinars ! Bien entendu H’mila ne déboursera pas un seul millime pour payer ses deux associés. Il obtiendra sans aucune difficulté un prêt bancaire conséquent contre lequel il a donné un privilège consistant en un vieux dépôt situé à M’saken et ne valant pas plus de 200000 dinars ! Ultime phase : Zine est invité à prendre connaissance du butin. Ayant eu vent de son arrivée par la police routière qui a découvert sur l’autoroute le convoi présidentiel, les autorités régionales se sont mis en état d’alerte et ont cru bon de se préparer à l’accueillir comme il se devait. Peine perdue : ils seront renvoyés sans égards à leurs officines sous prétexte que la visite était privée. De fait elle l’était. Ben Ali y a acquis, à titre de cadeau bien entendu, le plus beau lot d’une surface d’un hectare. Imagine-t-on- Habib Bourguiba, autorisant, couvrant et profitant d’une opération typiquement mafieuse où les rouages de l’Etat ont été instrumentalisés sans vergogne pour sa finalisation ?
Deuxième forfait qui fait les commentaires enragés - mais malheureusement impuissants- des destouriens : l’affaire de l’hôtel « Aldiana ». Situé à Djerba, il appartient à la société « Tunis Air », laquelle, dans le cadre de sa restructuration à la suite des déficits cumulés qui ont failli la mettre à genoux, a décidé de le vendre. L’avis d’appel d’offres a abouti à la cession de l’hôtel au plus offrant qui se trouvait être l’inévitable Belhassen Trabelsi pour la somme de 9 milliards de dinars, dépassant d’1 million de dinars un autre acquéreur potentiel. Aussitôt après Belhassen procède dans l’urgence à une expertise pour évaluer la valeur réelle de l’hôtel qu’il établira autoritairement à 3 millions de dinars seulement. Il exige ensuite la convocation d’un conseil interministériel aux fins de réviser à la baisse l’opération de vente et de la valider au niveau établi par l’expertise, soit 3 millions de dinars.

Sadok Rabah alors ministre des transports et bien qu’impliqué lui aussi dans plus d’une illicite
opération d’enrichissement personnel, sans aucun doute excédé par tant de rapine, refusa de cautionner l’opération. Résultat : il n’est plus ministre. Et la menace publiquement proférée contre lui par Belhassen de le « niquer » s’est accomplie. Nul doute que l’opération va incessamment être validée après la nomination, à cette fin, de Abderrahim Zouari, l’homme à tout faire de la clique, au ministère du transport. Et pour 3 millions de dinars comme l’exige Belhassen, alors qu’il y avait un acquéreur bancable et immédiat pour 8 millions de dinars. Conclusion : 5 millions de dinars ont glissé des caisses de l’Etat aux poches de Belhassen Trabelsi !!!

Les agissements du nouveau venu dans ce cercle du mal, Sakhr Materi en l’occurrence, époux de Nesrine, fille de Leila, constitue une autre source d’indignation, d’irritation et d’échauffement des militants. Tout le monde sait que la société étatique « Ennakl » qui commercialise la très prisée gamme de voitures de la maison « Volkswagen », après une solide opération de mise en valeur qui a coûté des dizaines de millions de dinars, lui a été cédée pour la somme de 13 millions de dinars. Mais ce que personne ne sait, c’est que le chèque de 13 millions de dinars, remis au trésor public et tiré sur la STB ( la banque de Leila, de ses frères, sœurs, gendres, neveux et nièces) est en bois. Il ne sera pas présenté à l’encaissement. C’est la règle : les Ben Ali, Trabelsi et consorts ne payent pas leurs fournisseurs qui doivent se suffire de l’honneur d’avoir parmi leurs clients un Ben Ali, un Trabelsi et, désormais, un Materi !!! Ce qui n’empêche nullement Sakhr de s’exhiber, en toute arrogance, dans une insolente « Bently» ( jumelle de Rolls Royce) argentée, agressant et humiliant ainsi les centaines de milliers de tunisiens qui peinent pour joindre chaque mois les deux bouts ou les dizaines de milliers de chômeurs et autres candidats au suicide….

Sans parler des autres opérations immobilières devenues courantes, banales et qui traduisent en fait une compétition effrénée entre les uns et les autres pour qui a le plus beau palais, la plus coûteuse voiture et le plus solide compte bancaire. Au nez et à la barbe d’une opinion publique tunisienne parfaitement consciente et parfaitement blessée dans sa citoyenneté. Dernières opérations immobilières en date : le palais que Ciryne Mabrouk, fille de Ben Ali s’est fait construire sur le port punique à coté de celui de Abdallah Kallel et entièrement conçu et exécuté par des italiens et avec des matériaux italiens. A lui seul le marbre a coûté près d’un million de dinars. Les documents bancaires attestant l’opération le prouvent. Quant aux deux résidences de rêve à Hammamet que la famille « Feuillates », qui a fait fortune dans le commerce des armes, possède à Hammamet au bord de la mer, elles ont été achetées la première par Dorsaf Ben Ali et Slim Chiboub pour 2 millions de dinars et la deuxième par Ciryne Ben Ali et son époux Marouane Mabrouk pour cinq millions de dinars grâce à un transfert parfaitement illégal par le biais de la Banque Centrale.

La bastille se lézarde…
Comment voudrait-on que face à ce fou déferlement de la démesure, de l’outrance et de l’insolence, une lame de fond de mécontentement et de sourde rage ne gagnât pas non seulement l’opinion publique tunisienne mais aussi le RCD dont les militants ne s’y sont pas engagés pour couvrir ce genre de crimes contre la nation ? Une rage sourde et donc impuissante ? Pas si sur ! De rentrée, la rage commence à s’extérioriser. Et c’est un fait d’une grande signification que nous allons révéler. Il s’agit du premier acte de désobéissance politique des militants contre un oukase de Zine et de sa femme. Celle-ci ayant propulsé l’une des animatrices de son association « caritative » « Basma », Secrétaire Générale du Comité de Coordination de Ben Arous, les militants de la région se sont dressés comme un seul homme pour récuser cette nomination et sont allés jusqu’à se barricader à l’intérieur du siège du comité en signe de refus résolu d’une telle supercherie et d’une telle insulte à leur dignité de militants ! Et Ben Ali de reculer. Il a surtout peur d’une contagion. Mais ce signifiant fait d’arme ne va pas manquer, à coup sur, de faire tâche d’huile tant le bouillonnement des militants, à travers toute la république, est à son acné.

L’appareil sécuritaire Présidentiel qui connaît à la loupe les plus infimes détails des tromperies de la Mafia n’est pas en reste. Constitué, pour l’essentiel, de cadres et d’agents issus du peuple - Ben Ali ne couvrant de privilèges et d’honneurs que les cadres supérieurs, avant de les jeter en pâture - le corps de la police est désormais, lui aussi, traversé de la même lame de fond d’exaspération. Surtout après l’innommable forfaiture qui a conduit Nabil Abid, haut cadre de la sécurité Présidentielle, en prison. De quoi s’agit-il ?

Nabil Abid était jusqu’à sa toute récente mésaventure un des cadres les plus en vue du système sécuritaire présidentiel. Les militants islamistes le connaissent pour être l’un des plus impitoyables tortionnaires. C’est dire qu’il est impliqué jusqu’à la moelle des os dans un système dont la survie conditionne la sienne propre. Et pourtant, il n’avait pas pu réprimer un cri de révolte et de désespérance quand il avait vu Leila Ben Ali clore la campagne officielle du candidat-président avec tous les égards et les honneurs dus à un homme d’Etat alors qu’il savait mieux que quiconque ce qu’est et ce que fait Leila. En plus du fait que sur le plan statutaire et institutionnel elle n’avait aucun titre qui la qualifie à une telle posture étatique. « C’en est fini de la République ! » s’est-il publiquement exclamé à la clôture du meeting… Et c’en sera fini aussi de sa « brillante» carrière ! Il se retrouvera, quelques jours plus tard, derrière les barreaux avec une charge de corruption sur la base d’un dossier qui aura été entre-temps savamment ficelé ! Un séisme au vrai sens du mot frappera instantanément l’appareil sécuritaire dont les ondes de choc parcourront toutes les strates de l’édifice jusqu’au bas de l’échelle. Hauts cadres, cadres et agents de la sécurité de l’Etat s’étaient sentis du coup insécurisés ! Ce qui est le paradoxe même. Nabil Abid l’intouchable est touché ! Demain ce sera aussi leur tour, quel que soit le zèle dont ils puissent faire preuve au service de Ben ALI. D’autant que le cas Abid est venu s’ajouter à une série d’autres cas similaires dont d’éminents et respectés cadres de la Sécurité de l’Etat auront été les victimes, à commencer par le plus illustre d’entre eux, l’intègre et patriote chef de la sécurité nationale, Mohammed Ali Mahjoubi connu sous le pseudonyme de Chedly Hammi, horriblement brisé pour avoir justement attiré l’attention de Ben Ali -déjà !- sur les agissements de celle qui n’était à cette époque que sa maîtresse !

Et la liste des brisés est impressionnante : Salah Laouani, Tawfik Dimassi, Ezzedine Jnayeh, Jalel Boudrigua, Khemaies Abdelgaffar, tous ont vu leur carrière détruite et leur dignité rabaissée pour avoir voulu être autre chose que des exécutants des basses oeuvres ! L’onde de choc était telle que Ben Ali a été contraint quelques semaines seulement après avoir mis Abid en prison de faire marche arrière, de le libérer et de lui promettre quelques compensations financières et professionnelles mais en dehors du corps de la sécurité.Il est actuellement en poste au Yémen… Le mal est fait toutefois ! Un mal qui s’est, en fait, progressivement densifié au fur et à mesure que Ben Ali multipliait les forfaits, les injustices et les décisions arbitraires et que, surtout, il couvrait les méfaits et les pillages de sa clique dont aucun détail n’échappaient aux agents de la sécurité. C’est la douleur de se sentir assimilés à des boucliers mécaniques d’une mafia qui leur devient de plus en plus insupportable. Et voici que, suprême humiliation, on nomme à la tête de leur Ministère un anonyme petit fonctionnaire dont la seule référence connue avant d’avoir été longtemps conseiller de Ben Ali au Palais de Carthage, ( conseiller en quoi ? Nul ne le sait) président du comité culturel de Béja !!! M. Rafik Bel Haj Kacem, en l’occurrence ! Sans parler de la risée qui a saisi la masse des militants à l’annonce de la nomination de Abdelbaki Hermassi comme Ministre des Affaires Etrangères et pour occuper le fauteuil que Mongi Slim, Habib Bourguiba jr, Mohammed Masmoudi, Habib Chatty en tre autres avaient, avec le brio que l’on sait, honoré avant lui…

Il ne serait pas exagéré d’affirmer que désormais un rapport de défiance semble s’être irrémédiablement installé entre Ben Ali et la Police. Une preuve ? Sait-on que lorsqu’il lui arrive - de plus en plus rarement tant il est habité d’une obsessionnelle peur – de faire un déplacement en dehors du palais de Carthage, Ben Ali exige que l’équipe qui assure sa sécurité à l’aller ne soit pas celle qui le fait au retour ? C’est tout dire de la « confiance » qui le lie désormais à son dispositif sécuritaire, pourtant ultrasophistiqué !

Ce n’est pas uniquement en Asie qu’un tsumani s’est levé, mais un autre tsumani, fait d’indignation, de courroux, d’irritation et de pré révolte, est en train de se lever en Tunisie, des profondeurs des deux bastilles que Ben Ali a cru avoir édifiées de telle sorte qu’elles soient imprenables : le RCD et la POLICE ! Nous y reviendrons.

http://www.elmandjra.org/les_doustouriens_democrates_160405.htm

OU EST PASSEE LA FORTUNE D'ABDERRAHMANE TLILI ?

HOUCINE GHALI, Genève

Le 2 juin 2004, la Chambre criminelle du Tribunal de Première instance de Tunis a condamné Abderrahmane Tlili à 9 ans de prison ferme et à une amende de 44 millions de dinars ainsi que 6 millions 700 mille dinars avec ses deux coaccusés, Mounir Sahnoun et Hafedh Chabchoub.

L'accusation objet de cette condamnation consiste en délit d'abus de pouvoir en tant que président-directeur général de l'Office de l'aviation civile et des aéroports (OACA), de non déclaration de bien à l'étranger et de tentative de cession de ces biens sans avoir demandé l'autorisation préalable de la Banque centrale, comme le stipule la loi (Réalités , n°963, du 10 au 16 juin 2004).

Il faut d'abord préciser qu'il ne s'agit nullement de tentative de cession de biens à l'étranger, puisque ces biens, deux immeubles, de 7 étages chacun, situés aux 24 et 26 rue des Deux-Pont à Genève, ont été bel et bien vendus le 26 septembre 2003 pour la somme de 6.250.000 francs suisses (équivalant aujourd'hui à 6.500.000 dinars) à François et Cédric STUTZ bien qu'Abderrahmane Tlili fût, au moment de la transaction, incarcéré à la prison civile de Tunis depuis le 17 septembre de la même année.

Le contrat de vente à été finalisé par Me Pierre-Philippe Rigaud, à Genève et Abderrahamane Tlili a été représenté par Michel Rethoret, le gestionnaire de ses affaires depuis longtemps et son homme de confiance, président d'administration de la fiduciaire et société anonyme SOGEFCO SA, au 42 rue du 31 Décembre, à Genève.

Michel Rethoret a procédé à la vente de ces deux immeubles avec une procuration d'Abderrahmane Tlili a prétendu avoir signée à Tunis et qui n'est pas légalisée par un notaire ou autorité compétante. Michel Rethoret a donc encaissé l'argent qui est aujourd'hui en rade puisque ni le gouvernement ni la justice tunisiens n'ont jamais réclamé, jusqu'aujourd'hui, la fortune de Tlili placée à Genève bien que le droit le leur permît.

Mais ce que ni la justice ni le gouvernement trunisiens ne savent guère, ou ignorent de savoir, c'est qu'Abderrahmane Tlili possédait aussi un immeuble de grand standing comprenant 55 appartements et locaux commerciaux aux 3, 5 et 7 route de Saint-Cergue à Mies, canton de Vaud (Lausanne), à 10 kms de Genève. Acheté en 1996 pour la bagatelle de 8 millions de francs suisses, cet immeuble a été vendu en 1999 pour pas moins de 10 millions. Et c'est Me Pierre André Visinand, notaire à Nyon, ville entre Genève et Lausanne, qui a finalisé cette vente.

En plus de toute cette fortune en liquide, Abderrahmane Tlili possédait une société de distribution, représentation, commerce, commissionnement et courtage de tous produit, la EURABCOM SA qui était située chez Fiducior SA, 43 rue du Rhône à Genève(http://rc.ge.ch, site officiel de l'Etat de Genève). Cette société, qui a été inscrite au Registre du commerce de Genève le 30 janvier 1975 déjà, a servi à Abderrahamane Tlili pour planquer ses commissions et ses trafics illicites lorsqu'il était PDG à l'Office national de l'huile (ONH), puis à la Société de transport pétrolier saharien (TRAPSA), puis à la compagnie italo-tunisienne de pétrole (SITEP) et enfin à l'Office de l'aviation civile et des aéroports (OACA) qui l'a rejoint début 2000.

L'EURABCOM SA a été radiée le 22 octobre 2002, donc ses activités ont couvert toutes les périodes où Abderrahmane Tlili fut PDG de toutes les sociétés du secteur public tunisien jusqu'à cette date. Et c'est par l' intermédiaire de cette société qu'il a pu donner libre cours à ses vols, aux détournements d'énormes sommes d'argent public.

Pourquoi le gouvernement tunisien ne fait rien pour rapatrier la fortune de Tlili comme le droit international le lui permet?

Lors des investigations dans l'affaire de blanchiment d'argent dans laquelle est impliqué Abderrahamane Tlili, la police judiciaire genevoise a alerté via Interpool, les autorités politique et judiciaire tunisiennes mais n'a jamais reçu de réponse.

De même, l'ancien ambassadeur, représentant permanent de la Tunisie auprès des Nations Unies et des Organisations internationales à Genève, Hbib Mansour, et l'actuel ambassadeur à Berne, Afif Hendaoui ont été aussi alertés pour s'occuper de l'affaire Tlili qui est l'objet d'un procès devant la Chambre d'accusation du Tribunal de Première Instance de Genève. Ils ont répondu que leur fonction ne leur permet pas de s'en mêler!!

Tunisnews du 17 mars 2006

TUNIS - Le gouverneur Daouas "saute" sur les créances douteuses
 
Le remaniement ministériel du 14 janvier et le limogeage du gouverneur de la Banque centrale, Mohamed Daouas - remplacé par le ministre des finances, Taoufik Baccar - semble lié à la divulgation de la liste des "127" plus gros débiteurs bancaires du pays.
Une fuite qui est intervenue au moment où le président Ben Ali avait accepté une véritable "impunité bancaire": dans la loi de finances 2004, les banques avaient été autorisées à déduire de leur assiette imposable l'ensemble des créances des "petits" débiteurs (comprenez les "127" de la nomenklatura locale).
Le nouveau ministre des finances est Mounir Jaïdane, précédemment au budget.

© Maghreb Confidentiel N° 632
15 janvier 2004

30/01/2004 - Lors d'une cérémonie organisée sous la présidence du Chef de l'État, M. Taoufik Baccar, nouveau gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (Bct), a prêté serment devant le Président de la République.

En fait, TUNISNEWS a reçu le 15 janvier la première partie de cette fameuse liste des 127 personnes (et groupes) les plus endettés en Tunisie. Cette liste circulait sous le manteau depuis plusieurs semaines dans le pays et il s’avère que le limogeage du gouverneur de la Banque Centrale Mohamed  Daouas annoncée le 14 janvier 2004 par les médias officiels est bien dû à sa divulgation.
Un ami citoyen a eu la l’amabilité et la gentillesse de recopier les 27 premiers noms figurants sur cette liste (à partir d’une photocopie de très mauvaise qualité faite à son tour à partir d’autres photocopies) et de l’envoyer à la rédaction de TUNISEWS. Il s’excuse des lettres manquantes (illisibles dans la copie en sa possession) de certains noms.